这是一本用小说体例写作的财务专业书籍。工 作中如何将财物数据业务化，找到绩效管理的关键 点？在人工智能都会写诗的时代，财务这门学科是 否会毫无价值？以及在未来，财务人员应该具备哪 些专项能力才能不被替代？ 跨国公司 首席财务官钱自严与我们分享了 一个 财务人眼中的商业世界，看看他怎样透过 数据，以资源效率的视角，揭示绩效管理的秘诀和 方法。本书的每个管理工具与财务模型，都代表着 一条久经锤炼的管理智慧与商业思维。无论你是怎 样的行业背景与职场角色，都可以从中获得认知提 升与职场进阶的有益参考。
  
  
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  目录：
  部分
  初入新公司，一切重新开始
  01　新公司初印象
  02　财务管理的核心智慧
  03　财务3D架构
  04　三套财务利润表
  05　资本来源决定准则方向
  06　职场行为释放信号
  07　费用分类“零和游戏”
  08　去平台能力
  09　Bottom Line到底是什么
  10　财务怎么做账，要总经理来指示
  11　做对的事，然后才是把事做对
  12　如何才能提升得快
  13　财务部的宫斗剧
  14　关注圈与影响圈
  15　静态思维 vs 动态思维
  16　别开生面的英语角
  17　内审发现的记账问题
  18　What can go wrong？到底会有什么问题
  19　海外培训的美差该给谁
  20　资产在集团内转了一圈怎么增值了
  第二部分
  为成为 的财务人储备能量
  21　霸气的Bob怎么不拿主意了
  22　废弃的荒野与甜蜜的事业
  23　做一个会讲故事的财务人
  24　以价值创造为核心的精益财务
  25　身边的金子与地上的果子
  26　有趣有料的 财务研讨会
  27　玩也认真
  28　无风险套利的产品怎么会通不过
  29　如何推动影响利益相关方
  30　做难事必有回报
  31　留住人才的3M法宝
  32　他山之石，可以攻玉
  33　拉动式学习 vs 推动式学习
  34　一个年假预提，背后居然有这么多玩法
  35　财务与法务，原来有如此多的相似性
  36　一个好的会计师，不是警察，而是向导
  第三部分
  职场进阶，成为一个
  37　突如其来的辞职
  38　有关沟通次序的清单
  39　自我实现预言
  40　从财务报表到人生报表
  41　如何管理好一个部门
  42　管理者的三大杠杆利器
  43　你会翻译任务吗
  44　反馈，经理人的 技能