★明确定位、向上沟通、赢得信任、储蓄影响、借力使力——五大步骤,助你突破困境,改变现状,开启全新人生! ★向上管理,向下负责,精准努力,精确定位,让你在领导心中“无可替代”。 ★世界管理学大师彼得·德鲁克、通用电气公司前首席执行官杰克·韦尔奇、Netflix视频网站创始人里德·哈斯廷斯等引领时代潮流的行业翘楚,都是向上管理模式的忠实拥护者。 内容简介 在我们的职业生涯中,会遇到各种类型的领导,他们掌握着我们的工作命脉,项目进度、升职加薪、资源分配,无一不由领导决定。因此,运用“向上管理”模式,与领导建立良好的工作关系,成为决定我们职场进阶的关键。 本书颠覆了传统的管理思维,通过3个关键点、5个步骤、6大维度、27个知识点,手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧,告别“小透明”式的职场生活,把领导变成自己的资源,快速实现个人跃迁! 作者简介 作者 萧雨,管理培训师,实战派企业管理顾问。曾长期从事人力资源管理工作,企业管理经验丰富,善于运用心理学知识解决管理中的问题。到目前为止,她已经为上百家大中型企业提供过管理咨询、培训演讲及课题研究等服务。 目 录 第yi章初入职场:读懂你的领导 领导不可怕 踏准领导的节拍 挖掘领导隐藏的深意 领导是不是不喜欢我? 互动性默契的建立 第二章明确定位:何时做将军,何时为士兵 扮好“下属”角色 服从是规则,更是智慧 不做职场“含羞草” 适时挺身而出 学会说“不” 第三章强化使命:忠诚是zui重要的职场品质 热爱当下的工作 做好每一点小事 职场没有借口 不做“伪工作者” 为忠诚注入智慧 第四章练好内功:实力是zui好的话语权 让自己更值钱 高效工作有方法 相处是一种能力 心态决定你的位置 第五章另辟蹊径:将困境变成机遇 如何应对棘手的工作? 工作搞砸了怎么办? 如何处理意见不合? 被误解要不要解释? 领导起冲突,你该怎么办? 第六章借力打力:让领导成为你的资源 领导是zui好的榜样 打开职场人脉圈 向上管理,相互成就 做好工作,实现共赢 商品详情